寻找创业合伙人的线索及时机要点，线上线下都有门道

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03 寻找潜在的联合创始人线索

你可以从最有可能的线索来源开始：

1. 你已经认识的人：你之前共事过的人是很好的选择，因为你已经了解他们的工作方式、什么让他们充满能量或压力，以及他们被什么样的想法吸引。不过线上寻找创业合伙人，要确保他们符合你的理想联合创始人画像。在我 10 年的工作经验中，我的列表上只有 7 个人（而且他们都说时机不对）。

2. 你的社交网络：在你的人际网络中传达你在找联合创始人，并分享你的理想联合创始人画像。请求他们帮忙介绍潜在对象，即使他们现在可能不认识合适的人，当他们遇到时也会想到你。

3. 联合创始人交友应用：YC 的联合创始人匹配平台相当不错，人才质量很高。你可以浏览他们的个人资料，然后根据示例调整你自己的个人主页。

4. 活动和黑客马拉松：这些可能是不错的线索来源，但要确定谁是在寻找创业机会，谁是对当前工作满意的。

04 关于时机的重要性

找到你的联合创始人需要合适的时机。我花了 9 个月才完成这件事情，现在回想起来似乎很疯狂。想要立即出来创业的人在市场中是稀缺的，这会在以下几个方面影响到你的决策：

1. 你需要以天作为时间划分寻找创业合伙人的线索及时机要点，线上线下都有门道，而不是以总小时数。面试潜在联合创始人通常需要在很多天内分散数小时的时间。在一周内进行大量约见人面试会产生递减的回报，更好的方法是每周持续见一定数量的人，等待合适的匹配。

2. 寻找联合创始人不是主要的工作。面试联合创始人可能需要花费几个月时间，你需要考虑在这段时间里你还可以做什么寻找创业合伙人的线索及时机要点，线上线下都有门道，比如：继续你的工作寻找创业合伙人的线索及时机要点，线上线下都有门道，着手建立你的公司，或者休息一下。

3. 拒绝不愿做承诺的人。寻找联合创始人的过程中你会遇到许多正在考虑创业但还没有做明确承诺的人，避免在他们身上花太多时间，只需要偶尔和他们跟进交流一下，查看对方情况是否有变化。

05 联合创始人的面试漏斗

1. 第1次见面：视频通话（30 分钟）

第一次见面，你需要确定的是对方带给你的感受，并检查他们是否符合你的理想联合创始人画像。

2. 第2次见面：面对面喝咖啡（2 个小时）

线下面对面，实际体会对方给你的感受，你可以更深入地探讨想法，并询问他们平时的工作方式，例如每天的工作量、在家线上办公还是和同事在办公室、最喜欢的项目是什么等等。

如果进展顺利，你可以发给他们上文提及的问题清单，并请他们回去后认真填写这 50 个问题的回答，在下次见面时线上寻找创业合伙人，你们可以共同探讨它。

3. 第3次见面：面对面做项目（2-3 天）

两个选择：

4. 后续任务

接下来你们需要尽可能一起工作。如果你们都可以全职工作，立即开始。如果不行，制定一个尽快实现全职工作的计划和方案。

06 需要警惕的信号

1. 对于你讨厌的想法，他们不愿做改变。

2. 你们在敷衍对方，表面上同意对方的想法，实际上并没有真正理解。

3. 他们不符合你的理想联合创始人画像，例如他们不愿意做销售或不是你需要的那种技术人才。

4. 对方给你的感觉不对。

5. 他们想兼职和你做这个项目。

6. 他们想辞掉当前工作，但还没有设定辞职日期。

7. 他们会辞掉工作，条件是在通过YC面试或者拿到融资之后。

附录：联合创始人的问题清单

1. First Round 创建的问题清单：

2. 表格形式，链接：

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